ULAGANJE U EDUKACIJU = DODATNA VRIJEDNOST ZA TVRTKU

EDUKACIJA ZAPOSLENIKA NIKAD NIJE BILA BITNIJA I HITNIJA

Danas, kad se na tržištu rada susrećemo s nedostatkom zaposlenika ulaganje u edukaciju i razvoj postojećih ljudi još je važnije. U radu se susrećem s vlasnicima i direktorima koji na objavljeni životopis zaprime svega nekoliko prijava, a zna se dogoditi i da prijavljenih uopće nema.

Svoj imidž tvrtke stvaraju godinama kroz mnoge elemente, a ne samo kroz plaću. Naravno, plaća je itekako važna, no postoje i mnogi drugi čimbenici koji privlače i motiviraju zaposlenike.

U početku bavljenja poslovnim edukacijama i razvojem zaposlenika takvi oblici bili su prihvaćeni samo od najosvještenijih tvrtki ili pak međunarodnih koje već dugi niz godina njeguju tu praksu.



RAZVIJTE SOFT SKILLS KOD SVOJIH STRUČNJAKA PO NJIHOVOJ MJERI

Velika je razlika između stručnih edukacija i edukacija iz područja mekih vještina (soft skillsa). Stručne edukacije su zaposleniku potrebne za obavljanje konkretnog posla iz opisa radnog mjesta dok meke vještine predstavljaju sposobnost da svoj stručni posao zaposlenik obavlja na način usklađen s organizacijskom kulturom tvrtke.

Za svaku poslovnu edukaciju pripremamo se individualno i kroz razgovor s naručiteljem nastojimo utvrditi što više potreba. One nam pomažu da način rada i sadržaj što više uskladimo s konkretnim zahtjevima. Upravo u tim razgovorima naručitelji često kažu za nekog zaposlenika da odlično obavlja svoj posao što se tiče stručnosti, ali mu problem predstavlja dijeljenje informacija s drugima, možda prilagodba timu ili otpor prema novom. Osim toga često su vrlo savjesni i lojalni zaposlenici pod pritiskom rokova s kojima se teško nose, uslijed čega osjećaju stres pa tako pobolijevaju ili pak šire nervozu na druge zaposlenike.



ZAŠTO JE UPRAVLJANJE VREMENOM SADA KLJUČNA VJEŠTINA?

Na edukacijama se ljudi znaju požaliti da je u njihovim tvrtkama sve uvijek hitno. Vjerujem da se u današnje vrijeme dinamičnog tempa života mnoge stvari i odvija mnogo brže, no je li baš sve postalo hitno u istom trenutku? Ili im sposobnost boljeg upravljanja vremenom ipak može pomoći?

Dakle, kad nadređeni iskazuju želje za razvojem svojih zaposlenika, često su to želje za razvojem mekih vještina, a manje stručnih kojima se zbog same svrhe posla uvijek pridaje veća pažnja.

Ono što ohrabruje je da je moguće imati i stručnog, ali i mekim vještinama osnaženog zaposlenika, poslovođu ili voditelja. Zaposlenik koji traži i dijeli informacije, prihvaća promjene, daje i traži povratnu informaciju, planira svoje vrijeme, odgovoran je, samostalno iznosi prijedloge, samomotiviran je i zna motivirati druge.

ZNATE LI ŠTO SVE MOTIVIRA VAŠE ZAPOSLENIKE?

Kad na samoj edukaciji zamolim zaposlenike tvrtki koje ulažu u edukacije da kažu koje su to prednosti rada u njihovoj tvrtki najčešći odgovori (uz plaću) su: dobri međuljudski odnosi, edukacije te mogućnost napredovanja i razvoja.

Budite i Vi dio tih poslodavaca koji i na taj način jačaju imidž svoje tvrtke, a posredno ostvaruju i veće rezultate. Obratite nam se s povjerenjem. Nova generacija „Vođenje za poslovođe i voditelje“ kreće u kolovozu.

Predavač mr.sc. Asja Lajtman Bosilj



Predavačica je mr.sc. Asja Lajtman Bosilj, poslovna savjetnica i trenerica, direktorica tvrtke Avus d.o.o. za poslovne usluge, organizaciju edukacija i razvoja zaposlenika, certificirana trenerica poslovnih edukacija u programu verificiranom od Ministarstva obrazovanja i licencirana partnerica međunarodnog programa Master in Mind. Uz dugogodišnje radno iskustvo na menadžerskim pozicijama ima i bogato iskustvo u održavanju internih i eksternih edukacija na području razvoja mekih vještina. Članica je HR centra i konzultantica EBRD. Surađuje s mnogim renomiranim tvrtkama i ima bogato iskustvo u održavanju edukacija iz područja vještina vođenja za poslovođe, voditelje smjena i odjela.



Za više informacija i prijave slobodno se obratite:
Didasko d.o.o. jezično edukativni centar
Športska 6a, Čakovec
didasko@didasko.com.hr ili na 099 259 1701